重建廢墟 – 第十二章:管家職責
重建廢墟
第十二章:管家職責
「你們要憑他們的果子認出他們來。」
——耶穌基督
約瑟夫·特卡奇二世在他書中最後一章《赫伯特·W·阿姆斯特朗之謎》中,以對全球上帝教會前任及現任會員的「忠告」開篇。他說:「本章絕非為了攻擊或貶低赫伯特·阿姆斯特朗。」 隨後,他繼續攻擊阿姆斯特朗先生,並暗示所有批評者的指控都是真實的。
在「謎團」一章中,他引用阿姆斯特朗先生據說曾說:「我是以利亞。」 他在其中提到「絕對的權力導致絕對的腐敗」,並接著說「沒有多少人會挑戰」阿姆斯特朗先生。他說:「隨著全球上帝教會發生了巨大變化,當我們面對發現我們所相信的許多東西是錯誤的情感衝擊時,我們也不得不面對關於赫伯特·W·阿姆斯特朗及其兒子的指控。」
指控?加納·泰德在1970年代因其性醜聞多次被教會停職,後來因試圖推翻其父而被開除教籍。但為什麼特卡奇二世在「謎團」一章中將赫伯特·阿姆斯特朗與其子相提並論?這是為了通過聯繫來分配罪責——這就是原因。根據特卡奇的說法,由於這些關於阿姆斯特朗先生及其子的指控,「我覺得有必要為我們過去不符合聖經的教導和行為道歉並請求寬恕。」這不僅是為加納·泰德的行為道歉——還有赫伯特·阿姆斯特朗的行為。
這一切都不是為了以任何方式攻擊阿姆斯特朗先生?特卡奇說:「上帝並未要求我們成為阿姆斯特朗先生的審判者,」隨後卻對阿姆斯特朗先生提出與加納·泰德在1979年相同的評判性指控。
特卡奇寫道:「我們既沒有也沒有推廣奢華的生活方式。我們已經並將繼續剝離那些奢華且不符合教會身份的事物。」
於是,特卡奇家族賣掉了教會弟兄使用的所有節日場地。他們賣掉了阿姆斯特朗先生為青少年建立的營地。他們關閉了阿姆斯特朗先生為教會工作和年輕人創辦的學院校園。他們賣掉了用於向世界傳播福音的財產和所有建築物。他們賣掉了阿姆斯特朗先生用來探訪弟兄和世界領袖的飛機。他們拍賣了設備、畫作、雕塑以及世界領袖送給阿姆斯特朗先生的個人禮物。他們賣掉了文獻、圖書館、樂器、鋼琴、吊燈、燭台和家具。
現在,特卡奇二世將他們的財務崩潰視為證明他們轉型教會的誠意的證據。他說:「在過去幾年中,我們隨時可以停止改變,回頭承認我們錯了,並試圖挽回不滿的會員(以及他們的錢包)。」他說,他們計算了成本,願意廢除阿姆斯特朗先生的事工和工作,即使他們知道這將導致巨大的財務損失。
然而,事實、數字和時間框架描繪了一幅完全不同的畫面。
優先級的驚人差異
正如我們在本書中已經看到的,特卡奇主義改變主要教義的意圖在阿姆斯特朗先生去世後立即開始——甚至更早。他們以欺騙的方式引入改變,同時迅速削減了阿姆斯特朗先生創辦的幾個成功項目。
例如,1986年9月,特卡奇一世將《純粹真理》的發行量限制在700萬份。因此,在阿姆斯特朗先生去世後八個月內,特卡奇先生決定將雜誌的覆蓋率削減超過16%。特卡奇先生解釋說:「我們可以輕鬆地在明年此時將《純粹真理》的全球發行量增加到1500萬份。但這是明智的管家職責嗎?」他寫道:
「也許上帝教會中有些人認為我應該讓《純粹真理》雜誌的發行量盡可能快地增加,然後相信上帝會送來資金支持這一點。也許有些人認為只要有新的機會,我們就應該繼續在越來越多的電視台播出。」
這種思維方式與他的前任有多麼大的不同。在去世前八個月,阿姆斯特朗先生說:「現在已經開闢了將《純粹真理》發行量增加到800萬以上,甚至達到2000萬或更多訂閱者的道路……」然而,他對管家職責持現實且明智的態度。他說,除非收入增加,否則教會「無法利用這些機會」——而這正是他去世後發生的情況。
但特卡奇從一開始就明確表示,他們不會將額外收入用於教會的首要使命。在他們看來,將錢花在教會數十年來一直在做的工作上,是巨大的浪費。
縮減規模
在將《純粹真理》發行量設限三個月後,1986年12月,特卡奇先生決定將《好消息》和《青年》雜誌從每年10期減少到6期。教會的報紙《全球新聞》將繼續每兩週出版一次,但每期從12頁減少到8頁。
特卡奇先生對教會定期出版物減少的奇怪解釋是:
「我一直很擔心上帝的許多子民並未如應有的閱讀《好新聞》,結果錯過了他們生活中極需的關於應用上帝愛之律法的屬靈、基督徒生活的豐富指導!」
四年後,特卡奇先生完全停刊了《好新聞》,使會員更容易跟上閱讀。
回到1986年。特卡奇將《好新聞》和《青年》的製作量削減了40%,《全球新聞》的內容削減了三分之一,《純粹真理》的發行量削減了16%——這一切都在他執掌的第一年。他寫道:「上帝的話語充滿了關於量入為出的原則,關於計算成本以及在決定前謹慎禱告考慮的原則。」
然而,即使特卡奇在削減項目,帕薩迪納仍然感受到阿姆斯特朗先生工作的殞地效應。例如,1986年有近200萬人致電全球上帝教會,比1985年增加了78%。教會的收入也增長,比1985年高出11.2%,達到略高於1.82億美元。
1987年,這種雙重主題繼續上演——即使收入增加,也削減項目。5月,拉里·薩利爾對牧師們說:「特卡奇先生繼續審查和評估我們在執行上帝工作時使用的方法和技術……在他的領導下,運營經理的溝通與合作得到改善,工作在多個方面向前推進。」薩利爾繼續解釋他們如何制定五年計劃,以促進「更高效率和生產力」。
然而,同一月,《純粹真理》的發行量下降到690萬份。次月,6月,他們停止在目錄中印刷發行數字,取而代之的是「七種語言超過2000萬讀者」。到年底,連這一行也消失了。
1987年下半年,他們對《純粹真理》進行了許多「設計變更」。這些變更據說是為了讓雜誌具有「更現代、更新的外觀」,同時也「顯著降低成本」。換句話說,他們降低了質量。
1987年底,特卡奇先生寫道:「我經常說我們應該努力更聰明地工作,而不僅僅是更努力地工作。作為忠實的管家,我們應該始終尋找更好的方法——更明智、更高效或更有生產力的方法——來完成任何工作。」在1980年代末,我們聽到了很多關於五年計劃、更聰明工作和做明智管家的說法——所有這些都暗示阿姆斯特朗先生管理教會收入不善。
據說特卡奇先生在管理和與員工合作方面是專家。一位全球上帝教會牧師甚至評論說:「特卡奇先生是管理者。阿姆斯特朗先生不是管理者。阿姆斯特朗先生是企業家——總是在旅行。他不喜歡大型會議。特卡奇先生熱衷於會議,一場接一場,日復一日。」
由於他的管理技能,據說特卡奇先生在那些年節省了大量資金。實際上,那些年的會員和收入增加,主要是因為阿姆斯特朗先生的勞動成果。到1987年底,教會會員人數已攀升至88,455人,收入又增加了5.5%,達到創紀錄的1.92億美元。
次年,1988年6月在帕薩迪納舉行的區域主任會議上,特卡奇先生告訴教會的主要牧師,他正在「削減多餘的脂肪」,以提高效率和效果。
問題是,1988年教會的收入達到頂峰,為2.01億美元。這是首次超過2億美元,比1987年增長了4.8%。根據教會財務主管勒羅伊·內夫的說法,1988年他們「幾乎消除了所有長期債務」,並走上「現收現付」的道路。
然而,到1988年底,阿姆斯特朗先生的三本主要書籍——《時代之謎》、《人類的驚人潛力》和《美國與英國在預言中》——全部停止流通。《純粹真理》的發行量已削減至約650萬份,儘管全球教會會員已增長至91,685人,收入比阿姆斯特朗先生最後完整執掌的一年高出23%。
隨行團
特卡奇主義在1989年開始賣掉教會的飛機——海灣流III,售價1250萬美元。前一年,特卡奇為了一次前往澳大拉西亞的旅行,租賃了一架波音727,以查看是否可行以較便宜的飛機飛行。他寫道:
「正如我經常解釋的,我們不斷尋找方法使工作的各項運營更精簡和高效。看起來賣掉海灣流III並購買一架二手但保養良好的波音727可能有顯著的財務優勢。」
1988年後期,由於找不到他喜歡的727,特卡奇先生最終選擇了英國製造的BAC 1-11,價格僅340萬美元,他說這將立即「惠及」上帝的工作。他寫道:「此外,BAC 1-11有足夠空間容納我們所有必要的電視設備和人員,以及任何額外的必要人員。眾所周知,海灣流III的座位和儲存容量極為有限。」但對於一個決心「削減脂肪」的行政部門來說,較小、更省油的海灣流III似乎更適合他們的需求——特別是因為它已經付清了。
然而,看看特卡奇先生的隨行團規模,難怪他們需要通過購買一架二手、耗油的商業飛機來「節省」資金,這架飛機的客艙空間約是海灣流III的四倍。對於澳大拉西亞的旅行,當他們租賃727時,特卡奇先生的旅行團包括:
約瑟夫·洛克,他的個人助理;詹姆斯·皮普爾斯,電腦信息系統、採購和旅遊部門的運營經理及其妻子琳達;埃倫·埃斯卡特,總牧師的行政助理;邁克爾·拉斯穆森,執行辦公室助理及其妻子朱莉;朱莉·斯托克,傳播與公共事務部的行政助理;以及羅斯·朱特森,帕薩迪納音樂部門主任及其妻子塔瑪拉,女兒海蒂和麗莎。
乘坐727的還有特卡奇先生的海上流III機組人員:機長肯·霍普克,副機長勞倫斯·迪特里希,維修主管迪恩·莫爾和乘務員傑伊·布拉澤斯。
教會的電視製作組包括哈爾福德先生及其妻子帕特里夏;攝影師加里·韋林斯及其妻子格洛麗亞;以及史蒂夫·伯格斯特羅姆,攝影師和遠程操作工程師。
算上特卡奇先生,這是一個21人的團隊,進行了為期21天的澳大利亞、新西蘭、泰國和斯里蘭卡之旅——探訪教會地區。在墨爾本的第一站後,隨行團又接送了另外四名成人和兩名兒童,陪同他們進行下一段旅程。既然飛機上有足夠的空間,為什麼不呢?
與之相比,阿姆斯特朗先生在1985年3月為期六天的日本之旅。他帶了埃利斯·拉拉維亞和亞倫·迪恩,他們的妻子以及他的私人護士,還有兩名飛行員。當時阿姆斯特朗先生92歲——而且失明。他擔任教會總牧師超過50年。在他事工的最後一次國際旅行中,他帶了七人,包括飛行員。
值得注意的是,在這次旅行中,阿姆斯特朗先生完成了《時代之謎》的第五章,並寫了一封給教會會員的信。他會見了代表教會在亞洲工作的廣告公司總裁。他與負責澳大利亞和亞洲的教會區域主任會面。他與日本外務大臣進行了私人會晤,後來為200名政府官員、外交官和日本商人舉辦了宴會。宴會後的晚上,阿姆斯特朗先生向日本生命公司的經理們發表講話,該公司董事長當年早些時候曾訪問過安巴薩德學院。在結束旅行前,阿姆斯特朗先生與幾位日本政府官員討論了支持中國項目的前景。
與之相比,特卡奇先生首次乘坐二手BAC 1-11的旅行——1988年12月初為期三天的華盛頓特區之旅。他在12月3日安息日參加了兩場禮拜,在華盛頓南北兩座教會都作了公告。兩場講道由陪同特卡奇先生旅行的福音傳道者發表。週日,特卡奇先生參加了肯尼迪中心榮譽儀式,並與隨行團遊覽了特區的一些景點。與特卡奇先生一起度週末的有五人飛行乘務組,包括一名乘務員和一名廚師,邁克爾·拉斯穆森,大衛·阿爾伯特及其妻子,理查德·艾姆斯及其妻子,迪巴爾·阿帕蒂安及其妻子,勒羅伊·內夫及其妻子,以及韋恩·希爾克雷特。
這次週末旅行似乎可以削減很多「脂肪」。
從華盛頓特區返回八天後,特卡奇先生乘坐BAC 1-11進行了為期13天的菲律賓、香港和馬來西亞之旅。除了探訪教會會眾外,特卡奇先生和他的隨行團還遊覽了戰爭紀念館、博物館、購物區和一個漂浮村莊。與特卡奇先生一起旅行的是五人飛行乘務組、三人電視製作組、邁克爾·拉斯穆森、埃倫·埃斯卡特和埃斯特·阿珀森。
1989年7月,特卡奇先生進行了為期13天的英格蘭、比利時、意大利和希臘之旅,帶了邁克爾·菲澤爾、約瑟夫·洛克、邁克爾·拉斯穆森、朱莉·斯托克、阿帕蒂安夫婦、赫爾姆夫婦、三人電視製作組和五人飛行乘務組——共17人。
即使他一再強調削減脂肪和更有效率地工作,為他的隨行團花費那麼多錢——用於酒店預訂、豪華轎車租賃、食物和其他雜項——似乎並未讓特卡奇先生感到不安。在他看來,通過將海灣流III換成BAC 1-11,他為工作節省了數百萬美元。
1989年收入「下降」
在歐洲旅行前三個月,特卡奇先生興奮地告訴弟兄們關於教會的新五年計劃,該計劃於1989年4月完成。在《全球新聞》文章中突出計劃的要點後,特卡奇寫道:「如果我們去年沒有開始實施節省成本的措施,我們目前的收入下降對我們來說會更加困難。」如果沒有特卡奇主義的財務模式,誰知道工作會發生什麼。
他告訴會員,如果下降持續,「將不得不進行嚴重的削減」,可能在電視方面。他說,如果他們所在地區的電視台停止播放《明日世界》,他們的牧師可以安排將錄像帶郵寄到會眾進行本地觀看。
他寫道:「我們必須避免浪費。」最後,「目前正常的儲備已經消失以彌補差距,我們現在已經開始動用賣掉海灣流III飛機的儲備。」他們在1月賣掉了海灣流III,到4月已經開始動用賣飛機的收益!
這就是1989年「危機」的嚴重程度。
5月,特卡奇先生寫道:「在1.6億美元的年度預算中,即使是幾個百分點的短缺也是重要的。」然後他說:「我很失望地得知有些人對什一奉獻變得自滿和疏忽,似乎沒有意識到對什一奉獻疏忽的人是在搶奪上帝。」
我不確定他為什麼使用1985年的預算數字。前一年特卡奇先生談到「短缺」時,收入實際上是2.01億美元。無論如何,他在1989年全年持續強調預算「危機」。
5月後,特卡奇寫道:「我知道我們都希望看到增長而不是削減。但正如我多次說過的,上帝確實期望我們量入為出,我們肯定會做到這一點。」這開始聽起來像是一個破損的唱片。
那年晚些時候,9月,特卡奇先生告誡弟兄們準備迎接額外的削減。他寫道:「如果上帝希望我們憑信心邁出步伐以盡可能快地增長,就永遠不需要計算成本,或擔心是否準備好應對增長。」他說:「教會過去偶爾這樣做,但我們總是因為預算無法跟上而不得不大幅削減。像任何人一樣,我們應該從過去的經驗中學習。」
這又是另一種貶低阿姆斯特朗先生及其所謂糟糕管理做法的方式。
「我希望我們現在能有1000萬或1200萬的《純粹真理》發行量!」特卡奇驚呼。「但我必須意識到我們現在負擔不起。我反而必須面對我們可能需要稍微削減發行量以負擔上帝給我們的東西。」
到年底,1989年的總「下降」實際上達到另一個歷史最高點:2.11777億美元。確實,這僅比1988年增長了5.2%。但正如特卡奇先生自己承認的,對於像全球上帝教會這樣的大預算,「即使幾個百分點也是重要的。」
同年,拉里·薩利爾告訴教會,《時代之謎》是教會製作的「最昂貴的文獻之一」。多年後,特卡奇二世說這本書是財務負擔,暗示他們的收入不足以維持這個項目。然而,他們在教會達到財務高峰時宣布停止發行這本書!
更多大規模削減
1989年的預算「危機」引發了更多對阿姆斯特朗先生建立的項目的削減。1990年1月,特卡奇先生宣布決定從電視節目中移除免費電話號碼,這將每年為工作節省320萬美元。除了節省成本外,特卡奇先生說這項決定還將以其他方式惠及工作:「寫信而不是打電話所需的少量額外努力意味著種子(在這種情況下,是《純粹真理》訂閱)將落在更肥沃的土地上。這將意味著《純粹真理》的發行量略小,但質量更高。」無懈可擊的邏輯!
3月,《全球新聞》報導,播放《明日世界》的電視台數量已降至123個。僅一年前,據該文章稱,該節目在232個電視台上播出。在阿姆斯特朗先生去世時,電視台總數為382個。
7月,特卡奇先生告訴會員:「《純粹真理》的發行量,我們為了保持預算不得不從去年的水平削減,現在穩固在500萬份!」前一年,它超過600萬份。
9月,特卡奇先生宣布是時候讓《明日世界》和《純粹真理》採取更宗教化的基調。他開始認為,舊的「更世俗的基調」可能是在「魚不再咬鉤的水域」中捕魚。既然《純粹真理》現在更具宗教性,他解釋說,他們不再需要《好新聞》雜誌!他解釋說:「新的《純粹真理》將取代目前的《純粹真理》和《好新聞》(新的《純粹真理》格式不再需要)。……這種修訂方法將使我們能夠以較少的出版、編輯和郵寄費用最大化效率。」
由於阿姆斯特朗先生相信他被上帝賦予的使命有雙重性,他在1939年創辦了《好新聞》以支持教會的次要使命——「餵養羊群」屬靈的肉食。雖然《純粹真理》主要用於向世界傳播王國的福音作為見證(教會的首要使命),但《好新聞》更針對教會會員和合作者,儘管在他事工後期,阿姆斯特朗先生使它可供任何想深入研究上帝話語的人使用。
但當特卡奇家族在阿姆斯特朗先生去世後改變使命時,他們對向世界傳播信息的整個概念失去了興趣。因此,他們使《純粹真理》更像《好新聞》,然後完全取消了《好新聞》,將這一舉動描述為更好、更有效的工作方式。
到1990年底,特卡奇先生報告說:「通過改變其格式為更明顯的宗教、福音導向的方法,我們減少了《純粹真理》的發行量。」全球發行量已萎縮至270萬份。
因此,1990年開始時,《純粹真理》的發行量約為600萬份,《好新聞》為110萬份。到那年年底,《純粹真理》被削減了一半以上,《好新聞》完全被取消。
然而,儘管有這一系列驚人的削減,教會在1990年全球會員達到97,000人,年度收入與前一年幾乎相同:2.11243億美元。這比阿姆斯特朗先生最好的一年多了29%——而這是在他們進行一系列驚人削減的時候。
人們不禁想知道,這些錢都去哪了?
安巴薩德學院
如前所述,特卡奇先生在阿姆斯特朗先生去世後幾個月內改變了安巴薩德學院的路線,從1986年4月決定保持大桑迪校園開放開始。1987年,特卡奇先生寫道:「安巴薩德學院或許是對公眾最顯眼和高調的代表,展示上帝教會的教導和信仰。」阿姆斯特朗先生雖然高度重視安巴薩德為教會和世界樹立的榜樣,但他不斷強調學院的主要目的是支持教會的工作。
當特卡奇先生在1988年決定為學院追求認證時,他寫道:「我們必須認識到安巴薩德學院現在為上帝的工作服務於比早期更大的、更廣泛的目的。」於是他們開始向學院投入大量資金。
在阿姆斯特朗先生的時代,學院的年度支出約占總預算的10%。1989年,這一數字增加到14%:教會支出的2.1億美元中,3000萬美元用於學院。
1990年,教會花費了近2.22億美元(比收入多1060萬美元)——其中17%用於學院。因此,在他們因預算危機削減幾乎所有項目的同一年,他們將學院預算從3000萬美元增加到3700萬美元——增長了23%。根據《全球新聞》,「1990年,教會資助了約1566.3萬美元的建築成本,用於建造所需的宿舍、教室和辦公室,以適應[兩個校園在大桑迪的]整合。」同年,《純粹真理》的發行量不得不從600萬份削減到不到300萬份;他們不得不從預算中「削減」至少122個電視台;《好新聞》和免費電話號碼不得不完全取消。
以下是1987年和1990年預算的簡單比較。1987年,特卡奇主義花費了1.8億美元。預算分配如下:
出版——24%
地方會眾、現場事工——23%
廣播和傳播福音——18%
管理和一般——18%
安巴薩德學院——10%
會員援助——4%
安巴薩德基金會——3%
1990年,花費2.22億美元後,分配如下:
地方會眾、現場事工——26%
出版——19%
安巴薩德學院——17%
管理和一般——17%
廣播和傳播福音——14%
會員援助——4%
安巴薩德基金會——3%
1987年安巴薩德學院的支出為1800萬美元。三年後,在大幅削減傳播福音的資金後,學院預算增加了一倍多。
安巴薩德學院成為了特卡奇主義的寶貝。
計算成本
在他的書中,特卡奇二世虔誠地將自己和他的同伴與使徒保羅相比,保羅「為贏得基督而失去了一切」。他寫道:
「我們的會員流失導致收入相應下降……隨著會員大幅減少和收入大大減少,開支也不得不削減……我們被迫裁掉總部的大多數員工,削減[並後來收費]《純粹真理》雜誌的發行量,大幅減少對[並後來關閉]安巴薩德大學的補貼,結束了在安巴薩德禮堂的著名表演藝術系列,並賣掉了我們的許多資產[包括禮堂]……」
那麼,正如他建議的,讓我們來算算這筆賬。首先,考慮赫伯特·W·阿姆斯特朗在全球上帝教會的黃金時代——在1970年代末他開始讓教會重回正軌,直到1980年代中期,教會經歷了如此豐碩的增長。在阿姆斯特朗先生事工的最後五年,1981年至1985年,他的年度收入如下:
1981年:1.08億美元
1982年:1.21億美元
1983年:1.32億美元
1984年:1.48億美元
1985年:1.64億美元
總計6.73億美元。與特卡奇主義的前五年相比:
1986年:1.82億美元
1987年:1.92億美元
1988年:2.01億美元
1989年:2.12億美元
1990年:2.11億美元
特卡奇主義五年的總額達到9.98億美元。你能相信嗎?他們在前五年有大約10億美元可供使用!
談到黃金時代。這是特卡奇的隨行團過著奢華生活的時候!這是他們決定關閉帕薩迪納校園並將所有資金投入大桑迪的時候。這是他們改變使命並大幅削減用於向世界傳播福音的眾多項目的資金的時候。這是他們將《純粹真理》的發行量從840萬減少到270萬,《明日世界》從382個電視台減少到大約100個的時候。這是《好新聞》和阿姆斯特朗先生的書籍被永久退役的時候——《時代之謎》被發現「錯誤百出」。
這也是他們欺騙會員認為什麼都沒變的時候,除了阿姆斯特朗先生據說希望改變的一些小事。
特卡奇二世寫道:「全球上帝教會在1988年達到其會員高峰——阿姆斯特朗先生去世後兩年——有126,800名會員和15萬人參加。這些數字直到1992年才略有下降。」這不是很驚人嗎?直到1992年才開始下降。他們在1986年獲得了廢除阿姆斯特朗先生教導所需的權力,並因阿姆斯特朗先生教導的受歡迎程度而額外受益於會員和收入的上升。
你想知道為什麼他們在1988年沒有告訴15萬教會會員《時代之謎》錯誤百出?我可以給你大約10億個理由。
讓我們再算點數。考慮特卡奇主義第二個五年期間的收入,1991年至1995年:
1991年:1.97億美元
1992年:1.91億美元
1993年:1.76億美元
1994年:1.65億美元
1995年:1.03億美元
直到1995年,教會的收入才最終低於阿姆斯特朗先生最後一年的收入。當然,阿姆斯特朗先生的1.64億美元在1994年的購買力更高——相當於大約2.26億美元。但即便如此,特卡奇主義在1994年,特卡奇一世發表他兒子所稱的「講道」那年,收入為1.65億美元。
第二個五年期間的總收入為8.32億美元。這些錢都去哪了?他們在1990年關閉了帕薩迪納校園和免費電話號碼。1994年,《明日世界》停播。1995年,音樂會系列結束。《純粹真理》的發行量大幅下降。教會唯一在運行的項目是大桑迪的學院——他們在1997年決定關閉它。然而,特卡奇主義在這第二個五年期間有8.32億美元可供使用。
特卡奇主義顯然不是幾位勇敢的領袖計算成本並願意為上帝的真理放棄一切的故事。在阿姆斯特朗先生去世到1997年《由真理轉化》出版之間,特卡奇主義獲得了近20億美元的收入。這僅僅是收入。根據1987年的審計,他們從阿姆斯特朗先生繼承的所有財產和設備的賬面價值為8300萬美元。幾乎所有這些都已經支付。
調整通貨膨脹後的數字,想象一下,如果今天你繼承了一個價值1.5億美元的遺囑,並且可以指望它在未來10到12年內再產生25億到30億美元。這就是阿姆斯特朗先生去世時特卡奇家族的處境。然而,看看他們的成果。
你來算算。他們怎麼能用這麼多錢做這麼少的事?他們至少不能擁有一所適度成功的大學?或者至少在基督教社區內受歡迎的雜誌?
顯然不行。算下來,我們看到特卡奇主義為「管理」全球上帝教會所做的一切都以慘敗告終。經歷過這一切,我們聽到了他們的五年計劃、他們的大想法、他們「節省」的資金。但最終,一切都崩潰了。現在他們希望我們將他們的重複失敗視為他們追求真理的勇氣和誠意的驗證,無論成本如何?這些人沒有犧牲任何東西——除了數萬人為支持阿姆斯特朗先生的工作所做的生活和投資。
如果這發生在企業界,負責劫持公司並背叛性地搶奪投資者未來的首席執行官和高管將被解僱,如果不被起訴的話。
但在特卡奇主義的世界中,一場在秘密後室策劃的巨大陰謀詐騙,由自以為義的偽君子執行,被譽為為人類福祉服務和犧牲的勇氣成功故事。
資助養老金
近年來,特卡奇主義嚴厲批評阿姆斯特朗先生從未啟動員工退休計劃。特卡奇二世在2003年寫道:「過去,美國及其他地方的全球上帝教會沒有為員工的退休做任何準備。這是現任管理層之前其他人做出的決定,我們繼承了這一決定。」當然,阿姆斯特朗先生總是有慷慨的援助計劃,旨在幫助有需要的人。但這是由什一奉獻者資助的,特卡奇家族說什一奉獻現在是壞事。所以阿姆斯特朗先生什麼都做不對!
「我們過去這些不幸政策的結果正在得到糾正,」特卡奇繼續說。「我們計劃讓美國教會員工參加一個由帕薩迪納財產出售收益資助的退休計劃。」
他們應該為這種新財務模式受到讚揚嗎?他們在1990年代初停止了任何工作,結果有價值約1億美元的財產和設施在那裡積塵。所以他們賣掉了所有東西,並將「大部分銷售收益」,根據羅恩·凱利的說法,放入一個為現任員工的正式養老金計劃中。他們賣掉了阿姆斯特朗先生及其忠實支持者為上帝工作建造的一切,然後將收益留給那些經歷轉型並對特卡奇保持忠誠的人。這沒什麼了不起的。更像是回報。
特卡奇二世稱教會缺乏退休資金是一個「不幸」的政策,他管理層繼承了這一點。在1986年他父親接管時,甚至在1995年他接替父親時使用這個藉口是一回事。但在2003年責怪阿姆斯特朗先生缺乏養老金計劃?
特卡奇家族在1986年至2003年間為他們的退休人員做了什麼?許多長期留在全球上帝教會的牧師在1990年代中期開始退休,遠在財產出售之前。如果阿姆斯特朗先生的錯誤如此嚴重,特卡奇家族不能早幾年採取行動嗎?正如我們所見,全球上帝教會在1990年代初每年仍收集數億美元。他們在阿姆斯特朗先生去世到2004年最終賣掉財產之間有超過20億美元的收入。他們不能從20億美元中划出某種養老金計劃嗎?
赫爾曼·霍伊、諾曼·史密斯、迪恩·布萊克韋爾和理查德·賴斯——全球上帝教會的長期福音傳道者——都在1996年退休。但據說是阿姆斯特朗先生的錯,特卡奇家族直到2004年——阿姆斯特朗先生去世18年後——才開始制定退休計劃?
霍伊博士是安巴薩德學院首批四名畢業生之一。諾曼·史密斯於1957年被按立為福音傳道者,迪恩·布萊克韋爾於1964年。順便說一句,所有這些福音傳道者在退休時都60多歲——霍伊67歲,史密斯66歲,布萊克韋爾64歲,賴斯60歲。
在2004年特卡奇養老金計劃能夠推進之前——當然,取決於財產的出售——全球上帝教會為其退休年齡的前員工設立了一個「自由裁量援助計劃」。根據特卡奇二世的說法,截至2003年3月,240名退休員工有資格獲得援助,每月花費教會35萬美元。平均而言,每位退休人員每月1458美元,或每年17500美元——不算是一個豐厚的退休計劃。
也許這就是為什麼迪恩·布萊克韋爾——一位32年的福音傳道者——退休後在Dillards百貨公司找了一份兼職工作的原因。
阿姆斯特朗先生的退休政策
在阿姆斯特朗先生去世前,全球上帝教會的牧師退休是罕見的。我的意思是,除非你身體上無法工作,你怎麼能從服事上帝中退休?摩西從未退休。彼得、約翰或保羅也沒有。阿姆斯特朗先生在1979年寫道:「美國是地球上唯一在60或65歲退休人的國家。在美國,大多數人認為人們甚至早在55歲就自然開始失去他們的智力。」阿姆斯特朗先生不認同這種思維方式。他通過自己的工作證明,人生中最有生產力的年份可以在「正常」退休年齡之後很久。事實上,全球上帝教會的工作直到阿姆斯特朗先生60歲之後才真正全球化。
如果阿姆斯特朗先生在1977年沒有被救活,加納·泰德的自由派早就摧毀了教會。1977年8月,當時阿姆斯特朗先生85歲,他的心臟和呼吸都停止了。沒有脈搏——沒有血壓。一名護士瘋狂地進行口對口人工呼吸並按摩他的心臟。大約一分半鐘後,他又開始自己呼吸。
復甦七個月後,阿姆斯特朗先生在帕薩迪納對一群全球上帝教會牧師說:「在他們告訴我發生了什麼[心臟衰竭]後不久,我覺得如果我在上帝手中的工作已經完成,上帝對我沒有進一步的用途,我寧願已經死了。」
像使徒保羅一樣,如果上帝不再通過他工作,他有「離開的渴望」。但上帝沒有,正如阿姆斯特朗先生後來解釋的:
「現在清楚地表明,上帝通過心肺復甦術從心臟衰竭的死亡中把我救回,是為了重要的目的。如果我一直死了,活神的教會將被潛入的自由派元素,尤其是總部管理層在我離開帕薩迪納期間,幾乎摧毀。」
於是,在85歲高齡且健康狀況不佳的情況下,他單槍匹馬地讓全球上帝教會重回正軌!退休從來不是一個選項——即使自由派牧師可能希望他退休。如果上帝讓他活著,就是為了工作。他在1971年寫道:「我從不期望『退休』,儘管我早已過了所謂的『退休年齡』。」「我期望只要我活著,就一直在工作。」
正因為他這樣做了,即使在充血性心力衰竭之後,他不僅清除了自由派元素——他帶領全球上帝教會進入了黃金時代!赫伯特·W·阿姆斯特朗對全球上帝教會的最大貢獻是在上帝於1977年將他救活之後。
在阿姆斯特朗先生心臟衰竭時,自由派幾乎摧毀了教會。《純粹真理》的發行量下降到僅100多萬份,《明日世界》節目——由加納·泰德掌舵——僅在50個電視台上播出,安巴薩德學院變成了一個世俗機構。
在1978年康復期間,阿姆斯特朗先生加緊為教會的出版物撰寫更多內容。他完成了當時最好的書《人類的驚人潛力》。為了讓學院重回正軌,他關閉了大桑迪,並決定在帕薩迪納從一個新生班開始,確保它是上帝的學院。在電視節目上,他85歲首次接管廣播責任!在他早年,他開創了廣播節目。但在1967年轉向電視時,加納·泰德成為主持人。1978年,當阿姆斯特朗先生因其試圖接管工作而開除他兒子時,這一切突然改變。
所以他心臟衰竭後的第一年絕非易事。1979年,當泰德和其他異議者說服加州檢察長對阿姆斯特朗先生和教會發起攻擊時,壓力只增不減。泰德無法從內部推翻他父親,於是試圖從外部這樣做。但他的攻擊在1980年再次失敗。
然後教會真正起飛了。在加州攻擊的同年,阿姆斯特朗先生重新建立了《好新聞》雜誌,該雜誌已變成廉價小報。他在1979年以12萬份的發行量重新啟動它。
當教會進入新十年時,阿姆斯特朗先生將精力集中在家庭上。他在1979年寫道:「任何穩定文明的基礎是一個堅實的家庭結構。」他知道教會的穩定在很大程度上取決於其個體家庭的力量。他的雙重計劃——青少年聯合機會(YOU)和學前教育服務(YES)——旨在讓家庭更緊密聯繫,並支持父母以上帝的方式教育孩子。1981年,88歲的阿姆斯特朗先生創辦了一本新雜誌《青年81》。同年晚些時候,他重新開放了大桑迪的學院校園。他在1980年代定期探訪教會的青少年營地。事實上,1985年阿姆斯特朗先生在明尼蘇達州奧爾的青少年營地探訪時病得無法繼續旅行,這促使他提前返回帕薩迪納並最終去世。他在1985年的最後一次實地探訪是青少年營地。然後,回到帕薩迪納,他最後一次公開露面之一是在安巴薩德學院的學生面前,當時他分發了《時代之謎》。
阿姆斯特朗先生生命末期建立和強調的這些青年活動對我個人產生了巨大影響。除了讓我與父母更親近外,它們還加強了我與其他志同道合的同齡人的關係,他們希望在生活中成功並避免這個邪惡時代的青年常見陷阱。我與我的青年小組在西北地區參加了體育比賽、舞會、才藝表演和其他活動。在我父親1985年調任後,我在俄克拉荷馬、德克薩斯和堪薩斯有同樣的經歷。我參加了明尼蘇達和德克薩斯的全球上帝教會青少年營地,並被帕薩迪納和大桑迪的安巴薩德學院錄取。這一切都發生在1980年代。
阿姆斯特朗先生在生命末期,作為一個老人所做的工作,對我的人生影響最大。
就像青少年項目一樣,在上帝於1977年將阿姆斯特朗先生救活後,教會的每項活動都享受了繁榮的增長。到他1986年去世時——93歲高齡——教會的年度收入大約翻了三倍。在85歲接管《明日世界》全職主持職責後,該節目成為電視上收視率最高的宗教節目之一。《純粹真理》、《好新聞》和《青年》的發行量都大幅增長。
1985年,幾乎失明的阿姆斯特朗先生開始了另一個重大項目。他寫道:「隨著新書《時代之謎》的寫作,上帝在今年幫助我完成了我93年人生中最好的工作!」他在90多歲時完成了最好的工作!事實上,在他去世前,阿姆斯特朗先生說他在生命的最後十年中理解的東西比之前幾十年加起來還多。
這是一個85歲寧願死去的人的巨大成就。阿姆斯特朗先生在1981年對一群牧師說:「如果我能退休會很好,因為我承擔的負擔相當重。但我不是為自己考慮,我在考慮我被召喚去做的事。這必須完成。」
對阿姆斯特朗先生來說,上帝的工作始終是第一位的。他在1968年寫道:「我不敢懈怠我的努力。」「大多數人在比我年輕16歲時退休[當時他76歲]。這項工作必須繼續!」
早在1957年,他寫道:「當一個人決定他已經取得成功,並退休——放棄——他永遠不會活得長久。」如果阿姆斯特朗先生放棄並退休,他早就會在93歲生日之前去世——就像那三位在60多歲退休的牧師已經去世一樣。
阿姆斯特朗先生即使作為一個老年、失明的人也繼續服事上帝。這樣做,他讓全球上帝教會重回正軌,擊敗了加州在一場全國知名的訴訟中,成為電視上最受歡迎的宗教人物之一,使教會在每個主要類別的增長幾乎翻了四倍,創辦並推廣了眾多青少年項目,環遊世界會見總統和總理,並寫了一本363頁的書。
『為了許多人』
赫伯特·W·阿姆斯特朗在1986年1月12日——去世前四天——準備了他的最後遺囑。知道自己即將去世,他的第一個指示是由赫爾曼·霍伊主持葬禮,「不需盛大和過多的儀式。」
在他的第二個指示中,他將所有「各種各樣」的財產遺贈給全球上帝教會。想想看。他擔任該教會總牧師超過50年。雖然開始時規模很小,但在他去世時,教會的年度收入為1.64億美元。作為全球上帝教會的創始人和總牧師,赫伯特·W·阿姆斯特朗本可以在去世時積累一筆個人財富。然而,他去世時的房子屬於教會。他旅行的飛機屬於教會。他通勤的汽車屬於教會。他去世時實際擁有的東西——儘管他有三個在世的子女——他留給了教會。
如果他追求特卡奇二世指控他的奢華生活,你能想象他在擔任總牧師30或40年後可以為自己設定多麼豐厚的退休計劃?然而,他服事上帝並不知疲倦地工作直到去世那天。在他去世時,他擁有的每件物質財產都回到了教會。
在他的遺囑中,他解釋說,他選擇不留給後代任何東西——不是因為對他們有任何惡意——而是因為他相信他們「有足夠的個人財力」,並且將他擁有的東西留給教會將確保它「被用於許多人的更持久和有益的用途。」
這大致總結了赫伯特·W·阿姆斯特朗的遺產。
即使在臨終時,他的最終願望是將他擁有的一切用於工作,以便「許多人」能受益。
阿姆斯特朗先生將上帝的家庭和上帝的工作放在首位。從人的角度看,這可能難以理解,但這不正是我們對一個上帝之人的期望嗎?畢竟,耶穌基督說:「愛父母過於愛我的人,不配做我的門徒。」這是耶穌教導並生活的。在《馬可福音》中記載的一次場合,耶穌在一間房子裡向擁擠的聽眾傳道。一個信使打斷他說,他的母親和兄弟姐妹在外面想與他說話。耶穌轉身環顧擁擠的房間,問道:「誰是我的母親或兄弟?」他環顧四周的人,說:「看哪,我的母親和兄弟!」
你不期望耶穌基督將上帝的家庭和上帝的工作放在首位嗎?基督說:「我必須做那差我來者的工作,趁著白天;黑夜來到,沒有人能工作。」對祂來說,這不是一個選項——祂必須工作。祂從未考慮退休。祂一直工作,直到人類因祂將上帝放在首位而謀殺祂。
將上帝和祂的工作放在首位是聖經的基本主題。
基督稱這是第一且偉大的誡命是有原因的:「你要全心、全魂、全意愛主你的上帝。」
上帝的愛是無私的、對他人的關懷。它是給予——首先給上帝,其次給全人類。
赫伯特·W·阿姆斯特朗將這一原則——這一律法——付諸行動。他給予、給予、給予、給予。然後他去世——因上帝放在他肩上的重擔而精疲力盡。但上帝將他救活——儘管他寧願死去或至少退休,他又繼續給予了8年半!他一生為他人福祉服務和犧牲的工作證明了,正如我們的救主所承諾的,施比受更為有福。
上帝祝福了赫伯特·W·阿姆斯特朗所做的一切。
但特卡奇主義沒過多久就毀了一切。
歷史重演
「弟兄們,我希望你們思考並理解1970年代上帝教會發生的事情,以免歷史重演!我要你們看到反叛上帝之道和上帝政府的『果子』。」阿姆斯特朗先生在去世前不到七個月向全球上帝教會發出了這一警告。
他明確告訴我們,如果我們不吸取1970年代的教訓會發生什麼。他寫道:
「1970年代叛亂領袖和『自由派』的『果子』現在應該對所有人顯而易見。在上帝教會工作各方面的穩定增長約35年後,增長速度開始放緩,然後在某些領域完全停止,最終,甚至在電台和電視台數量、《純粹真理》發行量、潛在會員數量、合作者數量、工作收入等方面開始出現下降——這一切都在自由派元素的『領導』下。這些是無可否認的、充分記錄的事實。」
事實是頑強的,但特卡奇主義也是如此。儘管教訓已被徹底記錄,他們拒絕聽從,並決定在阿姆斯特朗先生去世後走自己的路。
歷史最終重演了。